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本篇文章给大家谈谈美国国际集团,以及美国国际集团大厦对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!

内容导航:
  • 美国国际集团
  • AIG是啥意思
  • AIG(American International Group)是什么意思?
  • 美国国际集团AIG是干什么的?
  • 全球最大的保险业巨头美国国际保险公司AIG现在的股价值多少RMB
  • AIG的历史来源?

Q1:美国国际集团

AIG美国国际集团(AIG-American International Group)是世界保险和金融服务的领导者,也是全球首屈一指的国际性保险服务机构,业务遍及全球一百三十多个国家及地区,其成员公司通过世界保险业最为庞大的财产保险及人寿保险服务网络,竭诚为各商业、机构和个人客户提供服务。美国国际集团成员公司是美国最大的工商保险机构,旗下的AIG American General更是全美最顶尖的人寿保险机构。美国国际集团在全球各地的退休金管理服务、金融服务及资产管理业务也位居世界前列。其金融服务业务包括飞机租赁、金融产品及促进其市场交易。美国国际集团不断发展的全球消费者信贷业务主要由美国的American General Finance管理。同时,通过旗下的AIG SunAmerica及AIG VALIC, 集团现已成为全美首屈一指的退休金管理服务机构之一。美国国际集团亦是个人和大型企业投资管理市场中的翘楚,为客户提供专业的股票、定息证券、地产及其他投资管理服务。美国国际集团的股票在纽约证券交易所、美国ArcaEx电子证券交易市场、伦敦、巴黎、瑞士及东京的股票市场均有上市。

下面是百度百科的链接,以后可以自己查,另外提一句,这个金融危机,这个公司的损失也很大,不过中国区业务相对影响较小:

Q2:AIG是啥意思

美国国际集团(AIG),该集团是美国享负盛名的国际保险及金融机构,亦为美国最大的工商保险公司。美国国际集团的成员于全球一百三十个国家及地区经营产物险、意外险、水险、人寿保险、金融服务保险,以及一系列金融服务。 2.AIG1919年由史带先生创立于上海,总资财2004年底已达到7987亿美元,业务遍布全球130多个国家与地区,AIG在2005《福布斯》全球最大2000家企业中名列第三,2005〈财富〉美国公司排名第九。 3.美国国际集团(AIG)是美国最大的工商保险公司,是世界市值第三大的金融机构,仅次于花旗集团和美国银行。截至2000年底,美国国际集团总资产达三千零三十亿美元,全球职员人数达四万人。美国国际在纽约股票市场上市,是道指成分股之一,其后分别在伦敦、巴黎、瑞士与东京的股票市场上市。2004年公司净利润达111亿美元。

Q3:AIG(American International Group)是什么意思?

AIG(American International Group)

美国国际集团

美国国际集团(英语:American International Group,AIG)是一家以美国为基地的国际性跨国保险及金融服务机构集团,总部设于纽约市的美国国际大厦。集团在英国的总部位于伦敦的Fenchurch Street、欧洲大陆的总部则设于巴黎的La Défense、而亚洲总部则设于香港。根据2008年度《福布斯》(Forbes)杂志的全球2000大跨国企业名单,AIG在全世界排名第18大,自2004年4月8日开始一直都是道琼斯工业平均指数的成份股,直到因为金融海啸发生而于2008年9月22日被除名。

Q4:美国国际集团AIG是干什么的?

AIG发家史

不可思议的成功

这是一组令人称奇的数字:年利润93亿美元,股东权益828亿美元,年收入813亿美元,总资产6783亿美元。这就是美国国际集团(AIG),1919年创立于上海,目前总部位于纽约,涉足领域包括保险、退休金管理服务、金融服务的美国最大的工商保险机构。它的第二任CEO,在美国保险界不可一世的汉克·格林伯格(Hank Greenberg)是个独具魅力的人,坚毅、急躁、意志力强硬、不知疲倦等性格在他身上一览无遗。

他担任AIG的CEO长达37年,在AIG公司工作长达45年。在职期间,他让AIG的市值飙升最高至1730亿美元,每股收益率平均每年上涨17%。我们总是能从美国友邦保险公司的宣传画上看到格林伯格仿佛战无不胜的和蔼笑容。

格林伯格出身低微,他的父亲在纽约东边开了一家糖果店,却在汉克5岁的时候去世了。他母亲改嫁给一个纽约州北部的农场主,他的童年记忆中于是充斥着天不亮就起来挤牛奶以及诱捕麝鼠和貂的经历。1942年格林伯格用了一张假造的出生证明应征入伍,那时他17岁。他参加了第二次世界大战并在欧洲和韩国战区服役,并多次差点丧命。而他也从未放弃对知识的追求。得到了高中学历之后,他进入了迈阿密大学,最后毕业于纽约法学院。

1953年一个很偶然的机会,他在曼哈顿欧洲伤亡理赔办事处与一个员工主管吵架时奠定了他未来要走的路。格林伯格认为那个人过于粗鲁,自己也在副总裁的办公室狂暴地咆哮,骂那个欧洲籍的员工主管是“疯子”。颇为意外的是为此他得到了周薪为75美元的保险业新员工的工作。10年后,他成为公司主管意外与健康险的助理副总裁。

1960年,格林伯格被保险行业内另一家公司Cornelius Vander Starr挖走,这家公司正是AIG的前身。27岁的加州人斯达尔于1919年在中国上海设立的小型的保险办事处,也是当年第一个向中国人提供保险业务的外资保险公司。他在中国取得了巨大成功,业务也很快推广至亚洲、拉丁美洲、欧洲及中东地区。但是在美国,斯达尔的业务却迟迟推展不开来。他收购了销售量大的公司,并向市民与小公司推销保险,但仍未见起色。于是他便将希望寄托在格林伯格身上。

格林伯格抛弃了传统的模式,选择了类似经纪公司布网的销售模式,接受企业成为会员。1968年斯达尔的心脏开始衰竭,去世时,他将格林伯格定为其继承人。格林伯格接手一年后,AIG上市,当时市值为3亿美元。

他视自己为保险这个沉闷行业中的游戏叛逆者。1960年代,在人们普遍认为保险行业不要指望有什么创新时,格林伯格却认为“创新是可以做到的”。AIG开始以为非传统风险提供有条件保障,注重免赔额等手段吸引了市场的注意。之后AIG的新险种业务不断得到挖掘——其中颇具新意的就有因特网身份被窃险、劫机险、海上油田保险,还领先同行于2003年推出黑客保险业务。

那时互联网公司大都认为自己公司的防护措施已经足够好了,不用再花额外的钱投保。AIG黑客保险业务刚刚推出的时候也颇受冷遇。但当2003年底一系列著名网站雅虎、亚马逊和eBay等相继被黑客侵袭之后,互联网保险业务马上热门起来,AIG当月的保险业务就增加了四到五倍。

AIG的产品创新能力为格林伯格赢得巨大声望,并成为推动AIG迅速扩张的重要因素。AIG的高层管理者皮特·伊斯特伍德(Peter Eastwood)曾这样评价自身的创新能力,“我们在经纪商和客户身上花费了大量时间,直接询问他们关心的事情、面对的事务以及现有保险市场的不足……凭此我们在很多领域中确立了统治地位。”

为将AIG的这些险种推广到世界各个角落,格林伯格将运营网络遍布世界。AIG属下的成员公司,通过多种销售渠道,触角遍及全球130多个国家及地区。格林伯格花费了很多时间环游世界,签订了很多重要的协议。AIG的一个前任高管人员说,“我在过去的10年到过中国48次,有多少个公司的高管人员能超过我的这个次数?”

在AIG的网站上曾经挂出“We know money(我们懂得金钱)”的标语。也许,金钱对于AIG 来说,只是一个他们玩弄于股掌的数字游戏而已。看一下AIG的版图,就不得不为格林伯格的巨大野心叹服。

AIG集团旗下有四大业务,通用保险和人寿保险是最大也是时间最久的两块业务,财务服务、退休金服务和资产管理两大业务也在稳定增长中。

在每一个主要市场中,AIG都有代表性的公司。主要的通用保险附属公司有美国家居保险公司、新罕布什尔保险公司、宾夕法尼亚州匹兹堡国家联合火险公司,及其一系列附属公司。在人寿保险领域,友邦、美国国际再保险、美国国际担保公司(百慕大)、中国台湾南山人寿保险、 AIG Star 人寿保险、 AIG 养老保险公司、AIG美国通用寿险公司和SunAmerica 人寿公司等都被AIG收入囊中,在全球拥有数百万客户。国际金融租赁公司、AIG 金融产品公司及其附属公司、美国通用金融及其附属公司都是AIG的金融服务公司。主要提供航空保险、资本市场、客户财务以及保费财务。退休金储蓄和资产管理业务是由Variable Annuity 人寿保险公司、AIG SunAmerica 资产管理公司、AIG SunAmerica 人寿保险公司、AIG 全球资产管理集团以及附属公司或相关公司进行,为客户提供专业的股票、定息证券、地产及其它投资管理服务。

在2003年报告中,格林伯格指出,AIG的领导地位,来自于其承保能力、保险产品创新能力、金融能力、出色的服务和处理能力。通过遍布在130多个国家的分支机构,AIG实现了它在全球的领导地位。

格林伯格具有极强的操控能力和生意嗅觉,玩弄金钱和法律规则的技巧已经炉火纯青。多年来,他与竞争对手和监管部门争斗不休,得到了好战的名声。他熟悉华尔街的规矩,曾经有人评价,“为了股票价格,他可以做任何事情”。

一个长期与格林伯格打交道的华尔街人士对他的评价是:“公司里就连一块石头落地的声音也逃不过他的耳朵。”他对公司的内部审计已经达到狂热的境界,专门雇佣了100个人寻找AIG的错误做法。他们的意见直接抵达公司高层,并且需要得到众人的立即回应。另外,格林伯格每年秋季需要花50个小时集合25个不同机构召开预算会议,每一个机构都需要带来他们的商业计划。而首席财政官,CFO霍华德·史密斯( Howard Smith),必须按照他的规定准确无误地读完这些商业资料。

格林伯格一个大学同学评价他:“他每天几乎24小时都在工作,也许更多,36小时。但是他就喜欢这样。”

纵观AIG的历史,正是格林伯格痴迷的工作态度以及“在最广泛的领域满足所有人的任何要求”的野心,推动AIG成为美国最大的商业保险公司,世界上市场价值最大的金融集团之一。他设置复杂的股权结构和公司治理机制,开创了许多令人眼花缭乱的新型保险产品,现在看来,这些为人津津乐道和令人羡慕的财技同时也成为他控制公司、掠夺财富和逃避监管的工具。

Q5:全球最大的保险业巨头美国国际保险公司AIG现在的股价值多少RMB

美国国际集团(AIG),该集团是美国享负盛名的国际保险及金融机构,亦为美国最大的工商保险公司。美国国际集团的成员于全球一百三十个国家及地区经营产物险、意外险、水险、人寿保险、金融服务保险,以及一系列金融服务。2.AIG1919年由史带先生创立于上海,总资财2004年底已达到7987亿美元,业务遍布全球130多个国家与地区,AIG在2005《福布斯》全球最大2000家企业中名列第三,2005〈财富〉美国公司排名第九。3.美国国际集团(AIG)是美国最大的工商保险公司,是世界市值第三大的金融机构,仅次于花旗集团和美国银行。截至2000年底,美国国际集团总资产达三千零三十亿美元,全球职员人数达四万人。美国国际在纽约股票市场上市,是道指成分股之一,其后分别在伦敦、巴黎、瑞士与东京的股票市场上市。2004年公司净利润达111亿美元。


扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"

Q6:AIG的历史来源?

AIG:不能忘记的发展史

AIG的故事不单是一部国际商业企业的历史;它同时亦记载了一群充满理想及决心的人,凭借当地人的智慧及技巧建立了一个世界性的商业机构

美国国际集团(AIG)的历史记载了一所机构如何发展成保险及金融服务的世界领袖,并且具备举世无双的环球网络及商业经营范围的历程。

然而,AIG的故事不单是一部国际商业企业的历史;它同时亦记载了一群充满理想及决心的人,凭借当地人的智慧及技巧建立了一个世界性的商业机构。直到现在,AIG集团上下仍充满这种企业家精神。

路线图计划:亚洲—美国—欧洲

在1919年,一名年轻的美国企业家史带(C.V.Starr)在中国及东南亚地区的商业中心———上海创办了一家小型的保险代理公司美亚保险公司(AAU)。最初,美亚保险公司只在上海担任一些美国保险公司的代理,提供火险及水险服务。

不久,史带看准了另一个发展机会,从而进入人寿保险市场。他成立了友邦人寿保险公司(AsiaLifeInsuranceCompany),成为第一家向当地中国人推广人寿保险的外资公司。虽然友邦人寿保险公司及美亚保险公司无先例可循,并且欠缺经验,但公司的业务发展却十分迅速。十年间,办事处及代理公司已遍布中国、香港、中南半岛、雅加达、吉隆坡及菲律宾。这样快速的增长全赖史带对聘用和训练人才的重视,以及乐于晋升当地员工至管理层;这样的政策更成为了AIG集团的传统文化。

直至1926年,史带才在美国本土开设第一家公司。他在纽约市设立了美亚保险公司(AIU),承保美国公司在海外的风险,作为美国保险公司的代理。这家公司开始时,规模不大,同时亦是史带分散其亚洲业务风险的第一个重要举措。

另一个重大的多元化发展,便是20世纪30年代在一向被欧洲保险公司垄断的拉丁美洲拓展。1904年,欧洲的战事迫使这些公司收缩它们在西半球的业务。AIU于是在哈瓦那成立地区总部,以满足市场需求。在其他6个拉丁美洲国家的公司亦迅速扩展。到1945年,AIU在拉丁美洲的保费收益已超越在亚洲的收益。

二战后业务扩展至全球

由于当时中国及东亚地区的政治情况不稳,史带在1939年把总部迁往纽约。两年后,集团在整个远东区的业务在1941年因太平洋战事发生而停顿。在第二次世界大战结束后,史带马上重建他在远东的业务。上海及马尼拉的办事处在日军投降前已重开。集团在上海的业务一直经营至1950年;事实上,美国国际集团是首家在上海恢复业务的外资公司,集团的地区总部则在1949年迁往香港。

除了中国业务未能恢复战前水平外,其他远东区的业务均迅速恢复。应美国军方的邀请,AIU于1946年进入日本市场,为军队提供财产保险服务。1951年,在日本解除对外资保险公司承保各类型保险的限制后,AIU在日本的业务取得显著增长。今天,日本是AIG在美国以外最大的产业保险市场。

1946年,AIU亦因为替美军提供服务而进入德国市场。战前,AIU欧洲业务只限于在比利时、法国及荷兰的小型代理公司。然而战后的市场却有利AIU的扩展。欧洲的保险公司均受资金短缺的困扰,同时美国海外商业增长亦为AIU的美国本地业务带来很多机会。AIU在20世纪50年代积极投入于欧洲的发展,同时在中东、北美及澳大利亚设立分支机构。

关于美国国际集团和美国国际集团大厦的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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  • 全球最大的保险业巨头美国国际保险公司AIG现在的股价值多少RMB
  • AIG的历史来源?

Q1:美国国际集团

AIG美国国际集团(AIG-American International Group)是世界保险和金融服务的领导者,也是全球首屈一指的国际性保险服务机构,业务遍及全球一百三十多个国家及地区,其成员公司通过世界保险业最为庞大的财产保险及人寿保险服务网络,竭诚为各商业、机构和个人客户提供服务。美国国际集团成员公司是美国最大的工商保险机构,旗下的AIG American General更是全美最顶尖的人寿保险机构。美国国际集团在全球各地的退休金管理服务、金融服务及资产管理业务也位居世界前列。其金融服务业务包括飞机租赁、金融产品及促进其市场交易。美国国际集团不断发展的全球消费者信贷业务主要由美国的American General Finance管理。同时,通过旗下的AIG SunAmerica及AIG VALIC, 集团现已成为全美首屈一指的退休金管理服务机构之一。美国国际集团亦是个人和大型企业投资管理市场中的翘楚,为客户提供专业的股票、定息证券、地产及其他投资管理服务。美国国际集团的股票在纽约证券交易所、美国ArcaEx电子证券交易市场、伦敦、巴黎、瑞士及东京的股票市场均有上市。

下面是百度百科的链接,以后可以自己查,另外提一句,这个金融危机,这个公司的损失也很大,不过中国区业务相对影响较小:

Q2:AIG是啥意思

美国国际集团(AIG),该集团是美国享负盛名的国际保险及金融机构,亦为美国最大的工商保险公司。美国国际集团的成员于全球一百三十个国家及地区经营产物险、意外险、水险、人寿保险、金融服务保险,以及一系列金融服务。 2.AIG1919年由史带先生创立于上海,总资财2004年底已达到7987亿美元,业务遍布全球130多个国家与地区,AIG在2005《福布斯》全球最大2000家企业中名列第三,2005〈财富〉美国公司排名第九。 3.美国国际集团(AIG)是美国最大的工商保险公司,是世界市值第三大的金融机构,仅次于花旗集团和美国银行。截至2000年底,美国国际集团总资产达三千零三十亿美元,全球职员人数达四万人。美国国际在纽约股票市场上市,是道指成分股之一,其后分别在伦敦、巴黎、瑞士与东京的股票市场上市。2004年公司净利润达111亿美元。

Q3:AIG(American International Group)是什么意思?

AIG(American International Group)

美国国际集团

美国国际集团(英语:American International Group,AIG)是一家以美国为基地的国际性跨国保险及金融服务机构集团,总部设于纽约市的美国国际大厦。集团在英国的总部位于伦敦的Fenchurch Street、欧洲大陆的总部则设于巴黎的La Défense、而亚洲总部则设于香港。根据2008年度《福布斯》(Forbes)杂志的全球2000大跨国企业名单,AIG在全世界排名第18大,自2004年4月8日开始一直都是道琼斯工业平均指数的成份股,直到因为金融海啸发生而于2008年9月22日被除名。

Q4:美国国际集团AIG是干什么的?

AIG发家史

不可思议的成功

这是一组令人称奇的数字:年利润93亿美元,股东权益828亿美元,年收入813亿美元,总资产6783亿美元。这就是美国国际集团(AIG),1919年创立于上海,目前总部位于纽约,涉足领域包括保险、退休金管理服务、金融服务的美国最大的工商保险机构。它的第二任CEO,在美国保险界不可一世的汉克·格林伯格(Hank Greenberg)是个独具魅力的人,坚毅、急躁、意志力强硬、不知疲倦等性格在他身上一览无遗。

他担任AIG的CEO长达37年,在AIG公司工作长达45年。在职期间,他让AIG的市值飙升最高至1730亿美元,每股收益率平均每年上涨17%。我们总是能从美国友邦保险公司的宣传画上看到格林伯格仿佛战无不胜的和蔼笑容。

格林伯格出身低微,他的父亲在纽约东边开了一家糖果店,却在汉克5岁的时候去世了。他母亲改嫁给一个纽约州北部的农场主,他的童年记忆中于是充斥着天不亮就起来挤牛奶以及诱捕麝鼠和貂的经历。1942年格林伯格用了一张假造的出生证明应征入伍,那时他17岁。他参加了第二次世界大战并在欧洲和韩国战区服役,并多次差点丧命。而他也从未放弃对知识的追求。得到了高中学历之后,他进入了迈阿密大学,最后毕业于纽约法学院。

1953年一个很偶然的机会,他在曼哈顿欧洲伤亡理赔办事处与一个员工主管吵架时奠定了他未来要走的路。格林伯格认为那个人过于粗鲁,自己也在副总裁的办公室狂暴地咆哮,骂那个欧洲籍的员工主管是“疯子”。颇为意外的是为此他得到了周薪为75美元的保险业新员工的工作。10年后,他成为公司主管意外与健康险的助理副总裁。

1960年,格林伯格被保险行业内另一家公司Cornelius Vander Starr挖走,这家公司正是AIG的前身。27岁的加州人斯达尔于1919年在中国上海设立的小型的保险办事处,也是当年第一个向中国人提供保险业务的外资保险公司。他在中国取得了巨大成功,业务也很快推广至亚洲、拉丁美洲、欧洲及中东地区。但是在美国,斯达尔的业务却迟迟推展不开来。他收购了销售量大的公司,并向市民与小公司推销保险,但仍未见起色。于是他便将希望寄托在格林伯格身上。

格林伯格抛弃了传统的模式,选择了类似经纪公司布网的销售模式,接受企业成为会员。1968年斯达尔的心脏开始衰竭,去世时,他将格林伯格定为其继承人。格林伯格接手一年后,AIG上市,当时市值为3亿美元。

他视自己为保险这个沉闷行业中的游戏叛逆者。1960年代,在人们普遍认为保险行业不要指望有什么创新时,格林伯格却认为“创新是可以做到的”。AIG开始以为非传统风险提供有条件保障,注重免赔额等手段吸引了市场的注意。之后AIG的新险种业务不断得到挖掘——其中颇具新意的就有因特网身份被窃险、劫机险、海上油田保险,还领先同行于2003年推出黑客保险业务。

那时互联网公司大都认为自己公司的防护措施已经足够好了,不用再花额外的钱投保。AIG黑客保险业务刚刚推出的时候也颇受冷遇。但当2003年底一系列著名网站雅虎、亚马逊和eBay等相继被黑客侵袭之后,互联网保险业务马上热门起来,AIG当月的保险业务就增加了四到五倍。

AIG的产品创新能力为格林伯格赢得巨大声望,并成为推动AIG迅速扩张的重要因素。AIG的高层管理者皮特·伊斯特伍德(Peter Eastwood)曾这样评价自身的创新能力,“我们在经纪商和客户身上花费了大量时间,直接询问他们关心的事情、面对的事务以及现有保险市场的不足……凭此我们在很多领域中确立了统治地位。”

为将AIG的这些险种推广到世界各个角落,格林伯格将运营网络遍布世界。AIG属下的成员公司,通过多种销售渠道,触角遍及全球130多个国家及地区。格林伯格花费了很多时间环游世界,签订了很多重要的协议。AIG的一个前任高管人员说,“我在过去的10年到过中国48次,有多少个公司的高管人员能超过我的这个次数?”

在AIG的网站上曾经挂出“We know money(我们懂得金钱)”的标语。也许,金钱对于AIG 来说,只是一个他们玩弄于股掌的数字游戏而已。看一下AIG的版图,就不得不为格林伯格的巨大野心叹服。

AIG集团旗下有四大业务,通用保险和人寿保险是最大也是时间最久的两块业务,财务服务、退休金服务和资产管理两大业务也在稳定增长中。

在每一个主要市场中,AIG都有代表性的公司。主要的通用保险附属公司有美国家居保险公司、新罕布什尔保险公司、宾夕法尼亚州匹兹堡国家联合火险公司,及其一系列附属公司。在人寿保险领域,友邦、美国国际再保险、美国国际担保公司(百慕大)、中国台湾南山人寿保险、 AIG Star 人寿保险、 AIG 养老保险公司、AIG美国通用寿险公司和SunAmerica 人寿公司等都被AIG收入囊中,在全球拥有数百万客户。国际金融租赁公司、AIG 金融产品公司及其附属公司、美国通用金融及其附属公司都是AIG的金融服务公司。主要提供航空保险、资本市场、客户财务以及保费财务。退休金储蓄和资产管理业务是由Variable Annuity 人寿保险公司、AIG SunAmerica 资产管理公司、AIG SunAmerica 人寿保险公司、AIG 全球资产管理集团以及附属公司或相关公司进行,为客户提供专业的股票、定息证券、地产及其它投资管理服务。

在2003年报告中,格林伯格指出,AIG的领导地位,来自于其承保能力、保险产品创新能力、金融能力、出色的服务和处理能力。通过遍布在130多个国家的分支机构,AIG实现了它在全球的领导地位。

格林伯格具有极强的操控能力和生意嗅觉,玩弄金钱和法律规则的技巧已经炉火纯青。多年来,他与竞争对手和监管部门争斗不休,得到了好战的名声。他熟悉华尔街的规矩,曾经有人评价,“为了股票价格,他可以做任何事情”。

一个长期与格林伯格打交道的华尔街人士对他的评价是:“公司里就连一块石头落地的声音也逃不过他的耳朵。”他对公司的内部审计已经达到狂热的境界,专门雇佣了100个人寻找AIG的错误做法。他们的意见直接抵达公司高层,并且需要得到众人的立即回应。另外,格林伯格每年秋季需要花50个小时集合25个不同机构召开预算会议,每一个机构都需要带来他们的商业计划。而首席财政官,CFO霍华德·史密斯( Howard Smith),必须按照他的规定准确无误地读完这些商业资料。

格林伯格一个大学同学评价他:“他每天几乎24小时都在工作,也许更多,36小时。但是他就喜欢这样。”

纵观AIG的历史,正是格林伯格痴迷的工作态度以及“在最广泛的领域满足所有人的任何要求”的野心,推动AIG成为美国最大的商业保险公司,世界上市场价值最大的金融集团之一。他设置复杂的股权结构和公司治理机制,开创了许多令人眼花缭乱的新型保险产品,现在看来,这些为人津津乐道和令人羡慕的财技同时也成为他控制公司、掠夺财富和逃避监管的工具。

Q5:全球最大的保险业巨头美国国际保险公司AIG现在的股价值多少RMB

美国国际集团(AIG),该集团是美国享负盛名的国际保险及金融机构,亦为美国最大的工商保险公司。美国国际集团的成员于全球一百三十个国家及地区经营产物险、意外险、水险、人寿保险、金融服务保险,以及一系列金融服务。2.AIG1919年由史带先生创立于上海,总资财2004年底已达到7987亿美元,业务遍布全球130多个国家与地区,AIG在2005《福布斯》全球最大2000家企业中名列第三,2005〈财富〉美国公司排名第九。3.美国国际集团(AIG)是美国最大的工商保险公司,是世界市值第三大的金融机构,仅次于花旗集团和美国银行。截至2000年底,美国国际集团总资产达三千零三十亿美元,全球职员人数达四万人。美国国际在纽约股票市场上市,是道指成分股之一,其后分别在伦敦、巴黎、瑞士与东京的股票市场上市。2004年公司净利润达111亿美元。


扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"

Q6:AIG的历史来源?

AIG:不能忘记的发展史

AIG的故事不单是一部国际商业企业的历史;它同时亦记载了一群充满理想及决心的人,凭借当地人的智慧及技巧建立了一个世界性的商业机构

美国国际集团(AIG)的历史记载了一所机构如何发展成保险及金融服务的世界领袖,并且具备举世无双的环球网络及商业经营范围的历程。

然而,AIG的故事不单是一部国际商业企业的历史;它同时亦记载了一群充满理想及决心的人,凭借当地人的智慧及技巧建立了一个世界性的商业机构。直到现在,AIG集团上下仍充满这种企业家精神。

路线图计划:亚洲—美国—欧洲

在1919年,一名年轻的美国企业家史带(C.V.Starr)在中国及东南亚地区的商业中心———上海创办了一家小型的保险代理公司美亚保险公司(AAU)。最初,美亚保险公司只在上海担任一些美国保险公司的代理,提供火险及水险服务。

不久,史带看准了另一个发展机会,从而进入人寿保险市场。他成立了友邦人寿保险公司(AsiaLifeInsuranceCompany),成为第一家向当地中国人推广人寿保险的外资公司。虽然友邦人寿保险公司及美亚保险公司无先例可循,并且欠缺经验,但公司的业务发展却十分迅速。十年间,办事处及代理公司已遍布中国、香港、中南半岛、雅加达、吉隆坡及菲律宾。这样快速的增长全赖史带对聘用和训练人才的重视,以及乐于晋升当地员工至管理层;这样的政策更成为了AIG集团的传统文化。

直至1926年,史带才在美国本土开设第一家公司。他在纽约市设立了美亚保险公司(AIU),承保美国公司在海外的风险,作为美国保险公司的代理。这家公司开始时,规模不大,同时亦是史带分散其亚洲业务风险的第一个重要举措。

另一个重大的多元化发展,便是20世纪30年代在一向被欧洲保险公司垄断的拉丁美洲拓展。1904年,欧洲的战事迫使这些公司收缩它们在西半球的业务。AIU于是在哈瓦那成立地区总部,以满足市场需求。在其他6个拉丁美洲国家的公司亦迅速扩展。到1945年,AIU在拉丁美洲的保费收益已超越在亚洲的收益。

二战后业务扩展至全球

由于当时中国及东亚地区的政治情况不稳,史带在1939年把总部迁往纽约。两年后,集团在整个远东区的业务在1941年因太平洋战事发生而停顿。在第二次世界大战结束后,史带马上重建他在远东的业务。上海及马尼拉的办事处在日军投降前已重开。集团在上海的业务一直经营至1950年;事实上,美国国际集团是首家在上海恢复业务的外资公司,集团的地区总部则在1949年迁往香港。

除了中国业务未能恢复战前水平外,其他远东区的业务均迅速恢复。应美国军方的邀请,AIU于1946年进入日本市场,为军队提供财产保险服务。1951年,在日本解除对外资保险公司承保各类型保险的限制后,AIU在日本的业务取得显著增长。今天,日本是AIG在美国以外最大的产业保险市场。

1946年,AIU亦因为替美军提供服务而进入德国市场。战前,AIU欧洲业务只限于在比利时、法国及荷兰的小型代理公司。然而战后的市场却有利AIU的扩展。欧洲的保险公司均受资金短缺的困扰,同时美国海外商业增长亦为AIU的美国本地业务带来很多机会。AIU在20世纪50年代积极投入于欧洲的发展,同时在中东、北美及澳大利亚设立分支机构。

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马来西亚华总9月改选方天兴:拟卸任总会长

      美媒1月18日报道称,马西现任美国企业研究所东亚安全研究项目主任的卜大年,马西星期二在华盛顿智库战略与国际研究中心针对特朗普主政后台海安全态势的研讨会中称,因为台湾不但是美国的利益所在,它在第一岛链的地缘政治地位对美国具有战略价值,它在全球“民主人权”的发展对美国所推动的政策也非常重要,因此特朗普团队执政后很自然会想要“重新审视现行的一中政策,意在告诉中国,美国没有必要全盘接受中国对一中政策的定义”。

    ”而向中国发难真正的困难在于,亚华总9月改中美经济关系最重要也最复杂。”“和中国对着干,选方天兴拟卸需要三思而后行。

    马来西亚华总9月改选方天兴:拟卸任总会长

    然而,任总现实是中国直到现在仍“安然无恙”。”瑞士《财经报》8日称,马西如果中美经济关系破裂,美国消费者将付出代价。“如果世界上最大的两个经济体进入经济上相互摧毁的状态,亚华总9月改真正的问题并非谁的GDP最大,而是哪个国家承受痛苦的能力最强。尽管目前仍未知特朗普会下什么命令,选方天兴拟卸有一点是肯定的,华盛顿希望在中国的利益最大化。特朗普将最终发现,任总和中国发生军事冲突绝不是小事。

    马西“最大的输家将是美国的中产阶层。原标题:亚华总9月改特朗普要“欺负”中国?美媒警告:挑衅中国要“三思”[环球时报综合报道]“特朗普要欺负中国,并不那么容易。以国家重点开发区域和优化开发区域为重点,选方天兴拟卸打造若干国土开发重要轴带和重点集聚区,构建“多中心网络型”的集聚开发格局。

    二是地方各级人民政府要建立健全工作机制,任总全面落实《纲要》目标任务。马西重点要严防城市污染和工业污染向农村转移。改革开放以来,亚华总9月改我国国土空间开发利用取得了举世瞩目的成就,以相对紧缺的资源赋存支撑了长达30多年的高速增长。《纲要》贯彻落实党中央治国理政新理念新思想新战略,选方天兴拟卸按照统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局要求,选方天兴拟卸对国土空间开发、资源环境保护、国土综合整治和保障体系建设等作出总体部署和统筹安排。

    通过整治,改善农村的人居环境,同时加强基础和公共设施服务。习近平总书记强调,要把生态文明建设融入到经济建设、政治经济、文化建设、社会建设的各个方面和全过程,形成节约资源、保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式,为子孙后代留下天蓝、地绿、水清的生产生活环境。

    马来西亚华总9月改选方天兴:拟卸任总会长

    为贯彻落实党中央、国务院关于推进生态文明建设、加强国土空间开发与保护的决策部署,经国务院同意,国土资源部和发展改革委牵头,会同28个部委,按照“政府组织、专家领衔、部门合作、公众参与、科学决策”的要求,开展《纲要》编制工作。《纲要》里面的主要内容包括三个方面,即:开发、保护、综合整治。三是以发展海洋经济和推进沿海、沿边开发为依托,推动形成国土全方位开发新格局。海岸带的整治,到2030年完成海岸带整治和修复长度2000公里,同时推进海岛的保护整治,特别是规范无居民海岛的开发利用,从而保护和修复生态环境。

    党中央、国务院对大气污染的治理高度重视,也采取了很多措施,各有关部门也在通力合作,提出了治理目标,力求在发展阶段过程中减少大气污染,通过各项治理来减少雾霾发生的概率,从而形成一个良好的生态空间和人居生活的空间。第二是要加强农村的自然生态保护,重点是划定并严守生态保护红线,中央也已经作出部署。主持人袭艳春:谢谢姜大明先生的介绍。二、关于《纲要》的作用和意义《纲要》是我国首个全国性国土开发与保护的战略性、综合性、基础性规划,规划范围涵盖我国全部陆域和海域国土(本次规划暂未含港澳台地区),对涉及国土空间开发、保护、整治的各类活动具有指导和管控作用,对相关国土空间专项规划具有引领和协调作用。

    《纲要》也作了进一步规定,从源头上进行治理,通过科技手段加强调查监测和治理。在水资源保护方面,主要集中在四个方面,一是对水源涵养区、江河源头和湿地的保护,特别是推进生态脆弱河流和地区的水生态修复。

    马来西亚华总9月改选方天兴:拟卸任总会长

    我理解,多中心网络型开发格局主要从两个方面来谋划,一是推动建设国土开发集聚区,主要以全国主体功能区规划确定的优化开发、重点开发区域为基础,对京津冀、长三角、珠三角等一些优化开发区域,重点是优化人口分布、产业结构、城镇布局,转变国土空间开发利用方式,促进城镇集约紧凑发展,提高国土开发效率,使这些地区深度参与国际合作与竞争。另一方面,《纲要》提出要发挥国土开发集聚区的辐射带动作用,推进开发集聚区及其周边地区的城镇发展、产业布局、资源开发利用、生态环境保护和基础设施建设,还要推进重点地区的一体化进程,包括这几年正在推进的京津冀、长三角、珠三角、长江中游等重点地区的一体化发展。

    同时,通过调整产业结构,严格限制高污染的项目,严格用水总量的控制。立足区域资源环境禀赋,加强分类指导,注重发挥比较优势,确定不同区域发展定位、开发重点、保护内容和整治任务,完善创新差别化区域政策,提高区域政策精准性。在此基础上,重点推动以“三大战略”为引领,加强“四大板块”合作联动,促进“三大战略”与“四大板块”融合发展,形成新经济增长极和增长带,积极谋划区域发展新格局。综合考虑资源环境限制性和适宜性要素,优化不同区域国土空间开发的规模、结构、布局,转变国土开发利用方式,提高国土开发的质量和效益,促进经济社会可持续发展。在目前的情况下,还是要维持农村宅基地必须是集体组织成员内部的一种分配和集体组织成员内部之间的流转,城里人特别是工商资本是不能够进入到农村进行宅基地的交易和买卖的。考虑到历史客观实际情况,我部请地方国土部门进行调查,同时也派人去了解情况。

    四是加强水资源的节约利用,明确到2030年全国用水量大概控制在7000亿方之内。但是最后也需要通过法律的形式把它确定下来。

    设置了“生存线”、“生态线”、“保障线”和耕地保有量、用水总量、国土开发强度、重点流域水质优良比例等11个约束性或预期性指标,推动体制机制创新和配套政策的完善。重点是通过重要轴带建设,加强轴带上各集聚区之间的经济联系和分工协作,促进人口和产业集聚,大幅提升轴带开发的集聚能力,加快形成多中心网络型的开发格局。

    三是以多中心网络型开发构建区域协调发展格局。主要内容包括四个方面:第一,明确了国土开发、保护、整治的指导思想、基本原则和主要目标。

    下面进入答问环节,提问前请大家通报一下所在的新闻机构。看看赵部长有没有结合本部门工作介绍点情况。欢迎大家出席国务院新闻办新闻发布会。有利于保护和改善生态环境,保障国土生态安全。

    《纲要》强化了海洋作为蓝色国土、便捷通道、资源基地和国防屏障的重要作用,将陆海统筹发展的区域范围由东向西纵深推进,从发展定位、产业布局、资源开发、环境保护和防灾减灾等方面构建良性互动的陆海开发格局,促进陆海联动,建设海洋强国。突出强调要加快转变国土开发利用方式,全面提高国土开发质量和效率,加强国土空间用途管制和建立国土空间开发保护制度,提出要遵循6项基本原则,把握6个方面的主要目标,加快构建安全、和谐、开放、协调、富有竞争力和可持续发展的美丽国土。

    下面我简要介绍一下《全国国土规划纲要(2016—2030年)》有关情况。为了维护农民的居住条件和居住安全,国家严格限制宅基地在非集体经济成员之间的流动。

    支持老少边穷地区加快发展,促进资源型地区转型发展,努力缩小区域发展差距。科学编制国土规划对实现国土空间治理体系和治理能力现代化具有重要作用,《纲要》作为我国首个全国性国土开发与保护规划,主要有以下特点:一是以中央治国理政新理念新思想新战略为指导。

    这方面刚才姜部长已经作了简要介绍。出席今天发布会的还有,国土资源部副部长赵龙先生,发展改革委地区经济司司长刘苏社先生。二是人居生态保护,对重点开发的城市群地区,加强对城市绿地和人工湿地的保护,同时推进河湖水系的连通,加大地质灾害的防治。高标准农田,到2030年全国要建成12亿亩,这12亿亩建成以后,将落实藏粮于地、藏粮于技的战略,从而保障国家的粮食安全。

    待调查了解情况清楚以后,会提出一个解决办法,到时候再具体回答你的问题。香港中评社记者:刚才赵部长在介绍的时候也提到,要建设人居生态的保护,现在北京等大城市的雾霾问题受到各方的关注,请问赵部长,在《纲要》当中有没有一些具体措施来解决雾霾的问题?谢谢。

    六是以强化用途管制提升国土空间治理能力。二是继续实施西部开发、东北振兴、中部崛起、东部率先的区域发展总体战略。

    第二,关于城镇居民的宅基地不予发证。姜大明:我再补充一下,刚才记者提出燕郊的这个事情,现在正在解决。

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